Viện iSEED kết nối cùng hệ sinh thái Trung tâm Tài chính Quốc tế Việt Nam 

Trong quá trình hình thành Trung tâm Tài chính Quốc tế Việt Nam, hạ tầng tài chính và chính sách là những yếu tố quan trọng. Tuy nhiên, để một hệ sinh thái có thể vận hành hiệu quả và phát triển bền vững, nguồn nhân lực, năng lực quản trị và khả năng đáp ứng các chuẩn mực quốc tế cũng cần được chuẩn bị từ sớm. 

iSEED đồng hành cùng ACCA – VIFC Forum 2026 tại Việt Nam. 

Đó là lý do Viện Phát triển Giáo dục và Quản trị Bền vững (iSEED) tham gia và đồng hành tại ACCA – VIFC Forum 2026: Diễn đàn Trung tâm Tài chính Quốc tế Việt Nam 2026, diễn ra trong hai ngày 17–18/09/2026 tại Thành phố Hồ Chí Minh và Đà Nẵng. 

Không gian đối thoại cho những yêu cầu mới 

Diễn đàn quy tụ các tổ chức nghề nghiệp, chuyên gia, doanh nghiệp và các bên liên quan cùng trao đổi về những chủ đề gắn với quá trình phát triển Trung tâm Tài chính Quốc tế Việt Nam. 

Các nội dung được quan tâm gồm nguồn nhân lực, quản trị, chuẩn mực quốc tế, tài chính bền vững và năng lực cạnh tranh. Đây đều là những yếu tố có ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng hội nhập của doanh nghiệp, cũng như mức độ sẵn sàng của đội ngũ lãnh đạo trong một môi trường kinh doanh ngày càng kết nối với khu vực và thế giới. 

Với iSEED, diễn đàn không chỉ là nơi cập nhật thông tin hay gặp gỡ đối tác. Đây còn là cơ hội để lắng nghe những góc nhìn đa chiều từ cộng đồng chuyên môn, nhận diện rõ hơn các yêu cầu mới đối với doanh nghiệp Việt Nam và cùng trao đổi về những năng lực cần được đầu tư trong giai đoạn tiếp theo. 

Kết nối chuẩn mực quốc tế với thực tiễn quản trị 

Từ chuẩn mực quốc tế đến những bài toán quản trị thực tiễn tại Việt Nam. 

Theo triết lý From Global to Local, iSEED định hướng kết nối tri thức và chuẩn mực quốc tế với các bài toán quản trị tại Việt Nam. Ba trục trọng tâm mà Viện theo đuổi là quản trị kinh doanh hiện đại, phát triển bền vững và AI ứng dụng. 

Trong bối cảnh các chuẩn mực quốc tế đang tác động ngày càng rõ rệt đến hoạt động doanh nghiệp, việc tiếp cận kiến thức là cần thiết nhưng chưa đủ. Quan trọng hơn là khả năng chuyển hóa kiến thức thành cách làm phù hợp với từng tổ chức: từ quản trị dữ liệu, xây dựng hệ thống vận hành, phát triển đội ngũ đến tích hợp các nguyên tắc ESG vào định hướng dài hạn. 

Tại ACCA – VIFC Forum 2026, iSEED đã kết nối cùng các đối tác, khách mời, diễn giả và các bên liên quan; đồng thời phối hợp một số hoạt động hỗ trợ truyền thông và tổ chức sự kiện. Những tương tác trực tiếp tại diễn đàn góp phần mở rộng mạng lưới kết nối của Viện với các tổ chức nghề nghiệp, chuyên gia và cộng đồng doanh nghiệp. 

Năng lực nào cần được chuẩn bị cho giai đoạn mới? 

Cùng trao đổi về nguồn nhân lực, quản trị và năng lực cạnh tranh trong giai đoạn mới. 

Từ góc độ phát triển giáo dục và quản trị, iSEED quan tâm đến một câu hỏi chiến lược: doanh nghiệp và đội ngũ lãnh đạo cần chuẩn bị những năng lực gì để thích ứng với chuẩn mực quốc tế và phát triển bền vững? 

Câu trả lời không nằm ở một kỹ năng riêng lẻ. Đó là sự kết hợp giữa tư duy quản trị, khả năng ra quyết định dựa trên dữ liệu, năng lực dẫn dắt thay đổi, hiểu biết về phát triển bền vững và sự sẵn sàng ứng dụng công nghệ vào vận hành. 

Khi bối cảnh thay đổi, các tổ chức cần những người lãnh đạo có thể nhìn vấn đề một cách hệ thống: hiểu đâu là ưu tiên trước mắt, đâu là nền tảng cần đầu tư dài hạn và làm thế nào để đội ngũ cùng tham gia vào quá trình chuyển đổi. 

Tiếp tục mở rộng các kết nối giá trị 

Mở rộng kết nối để đưa tri thức đến gần hơn với nhu cầu thực tế của doanh nghiệp. 

Sự đồng hành của iSEED tại ACCA – VIFC Forum 2026 là một bước tiếp nối trong hành trình kết nối với hệ sinh thái chuyên môn, doanh nghiệp và giáo dục. Từ những diễn đàn như thế này, các cuộc đối thoại mới có thể được mở ra, góp phần đưa tri thức đến gần hơn với những nhu cầu thực tế của tổ chức. 

Trong thời gian tới, Viện iSEED sẽ tiếp tục triển khai các hoạt động nghiên cứu, đào tạo, tư vấn và chuyển giao tri thức, tập trung vào quản trị hiện đại, phát triển nguồn nhân lực, ESG, AI và chuyển đổi số. 

Bởi để hội nhập hiệu quả, doanh nghiệp không chỉ cần theo kịp sự thay đổi. Doanh nghiệp cần xây dựng năng lực để chủ động đi cùng sự thay đổi đó.